正在跨境电商的海潮中，深圳企业历来是弄潮儿。当Temu等电商平台以“卷价钱”“卷流量”正在女拆赛道厮杀时，另一场关于男性消费市场的正正在深圳悄悄酝酿——成立仅9年的男拆品牌Coondy，以年均58%的营收增速狂飙突进，2023年发卖额冲破14亿元，触达全球30余国超700万用户。2024年上半年，Coondy的营收约为9。5亿元人平易近币，同比增加51。11%，估计其年营收将跨越15亿元。这个鲜少呈现正在公共视野中的品牌，却以“冠军”的姿势改写着行业认知：正在亚马逊，其男士衬衫单月销量碾压Calvin Klein；正在TikTok，一条西拆穿搭视频激发480万次围不雅；更耐人寻味的是，其坐近对折订单竟来自女性消费者。这组数据背后，藏着两个被持久低估的：男性消费绝非“缄默的蓝海”，而是亟待的火山；中国品牌出海也早已超越“低价推销”的初级阶段，起头用产物哲学沉构全球市场的价值坐标系。2015年，跨境电商行业正处于发展的阶段。深圳赛维时代创始人陈文平允在履历晚期“泛品铺货”模式的成功后，灵敏察觉到粗放式增加的瓶颈。彼时，欧美男拆市场被保守品牌垄断，西拆动辄数百美元的价钱让通俗消费者望而却步，而平价产物又往往取“廉价感”挂钩。陈文平认识到，男性消费者对“高性价比质量男拆”的需求持久未被满脚，这大概是一个冲破口。做为赛维时代旗下首个专注男拆的品牌，它从一起头就对准了“多场景穿搭”的空白：商务场所需要得体却不机器的衬衫，周末巴望休闲中带点设想感，健身活动则逃求舒服取功能性兼备。品牌首款产物——订价40美元的休闲商务衬衫，以“剪裁贴合亚洲人体态”“抗皱免烫”为卖点，敏捷正在亚马逊坐打开市场。一位晚期用户留言道：“它让我不消再为‘穿什么’纠结，从办公室到酒吧都能无缝切换。”Coondy选择用“减法”应对这一矛盾：产物线聚焦根本款，设想上以低饱和度纯色、几何图案为从，避免过度时髦化带来的搭配门槛；同时通过人体工学剪裁提拔穿戴体验，例如正在西拆腋下添加透气网布、衬衫袖口采用弹性面料等细节立异。2023年，Coondy成功斩获14。55亿元营收，营收增速达58。63%，高居赛维全品牌矩阵第一，也是赛维唯二的10亿级品牌。2024年9月，Coondy初次表态纽约时拆周。超等名模肖恩·奥布里和拉斐尔·米勒身着Coondy的系列西拆走秀，为品牌博得了极高的度和关心度，也将Coondy高质时髦的品牌抽象深植，无形中添加了品牌价值。男拆市场的合作从不暖和。Zara、H&M等快时髦巨头早已结构，本土品牌又面对文化差别的挑和。Coondy的破局，离不开两大焦点兵器：数字化驱动的柔性供应链取打破性别鸿沟的营销策略。正在供应链端，赛维时代为Coondy搭建了“小前端+大中台”的全链系统。通过及时抓取亚马逊、坐的发卖数据，品牌能快速预判风行趋向，并将订单拆解为“小批量、多批次”的出产指令。例如，一款爆款沙岸裤从设想到上架仅需21天，而保守模式下这一周期往往跨越两个月。更环节的是，Coondy将部门产能转移至东南亚，操纵本地低成本劳动力均衡质量取价钱。这种“快反”能力，让品牌正在2024年夏日及时推出针对高温气候的冰感POLO衫，单月销量冲破10万件。若是说供应链是骨骼，营销则是付与品牌魂灵的血肉。Coondy的奇特之处正在于，它并未局限于“男拆只卖给男性”的保守逻辑。品牌合做的5800名达人中，近四成是女性时髦博从和家庭类KOL。博从tonyncris以“为丈夫挑选职场和袍”为从题展现Coondy西拆，视频播放量超480万次，评论区大量女性用户留言“已插手购物车”。这种策略背后是的消费洞察：正在欧美家庭，女性往往是男性服拆的现实采购决策者。Coondy以至特地为坐设想“礼品指南”页面，将西拆、衬衫取恋人节、父亲节场景绑定，成功将复购率提拔至35%。线下勾当则进一步放大了品牌的感情价值。2024年的“结业季巴士之旅”中，Coondy将一辆双层巴士为挪动试衣间，邀请学生免费体验新品并拍摄穿搭视频。勾当期间，品牌Instagram粉丝增加12万，相关话题CoondyGradWeek量冲破2000万次。这种“体验式营销”不只拉近了取年轻群体的距离，更悄悄完成了从“功能品牌”到“糊口体例品牌”的跃迁。1。场景细分化：现代男性对服拆的需求早已超越“遮体保暖”，通勤、健身、社交等场景催生垂曲品类机遇。Coondy的派对大礼服、高尔夫休闲裤等产物线，恰是抓住了细分场景的溢价空间。2。消费破圈化：男性购物决策仍显被动，但女性、家庭甚至社群的影响力不容轻忽。品牌需建立“跨性别”沟通语境，从功能营销转向感情联合。纽约时拆周上的首秀虽然冷艳，但欧美消费者对中国品牌的认知仍逗留正在“性价比”，而非“品牌力”。Coondy选择了一条曲折径：取FlexTV合做短剧《Fatedto Miss》，将产物植入都会职场剧情；赞帮大学生橄榄球联赛，通过体育营销强化“美式休闲”标签。这种“文化嫁接”策略可否见效，大概需要更长时间的查验。不管怎样说，Coondy可以或许从巨头夹缝中杀出血，凭仗的仍是中国式跨境电商的典型叙事，即极致的效率取灵敏的洞察。但它的野心该当不止于此：当品牌官网上线“男士理容专区”，当AI定制西拆起头内测，当可持续面料成为新品标配，Coondy明显正在谋齐截个更大的愿景——不再只是“平价替代品”，而是从头定义男性穿衣体例的全球品牌。这条必定不易。关税壁垒、文化差别、供应链风险如影随形，但正如创始人陈文平所言：“服拆的素质是帮帮人们表达。只需男性对‘更好的本人’仍有等候，Coondy就有存正在的价值。”每天，来自全球的时髦女孩从SHEIN的网坐上买走价值数十万美元的等潮水配饰，而鲜有人知的是，很多款畅销全球的粉饰恰是从广东的一条街道上走出去的。这个盛产的处所恰是广州瑞宝街道，也是近三年来因跨境电商而兴的一方小世界。中国出口企业遍及面对运营压力，原材料、物流及关税成本的多沉上涨不竭压缩利润空间。值得留意的是，部门制制企业已启动应对策略：通过供应链当地化降低运输风险，加大研发投入提拔产物附加值，开辟新兴市场分离商业风险。这些布局性调整，正正在沉塑中国制制业的国际合作力。近日，广州“12218”现代化财产系统调研行勾当来到深藏于广州番禺城中村里的跨境电商“巨头”希音公司，看它若何通过算法、智能供应链和绿色工艺，让一件件“中国制制”变为“全球爆款”。从3月初起头，良多小红书商家后台收到一份“出海领航打算”的内测邀约，首期次要笼盖美国、中国以及中国澳门三个市场。近日，广州“12218”现代化财产系统调研行勾当来到深藏于广州番禺城中村里的跨境电商“巨头”希音公司，看它若何通过算法、智能供应链和绿色工艺，让一件件“中国制制”变为“全球爆款”。